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除了老婆、孩子、什么都可以变


    韩国,权利的延续和财富的继承,都还坚持着“传长不传嫡” 的传统。李秉喆在李健熙接班前的20年就已经传位给了长子李孟熙。

    1966年发生在三星的“糖精走私事件”,迫使李秉喆辞去三星会长职务,次子李昌熙因走私被捕入狱。成为公司代理人的长子李孟熙在上任后,便开始排挤他父亲的亲信。其中受到最严重打压的,是与他父亲关系密切的中央日报社会长,也就是李健熙的岳父。

    在李孟熙管理之下,三星内部内讧不断;而次子李昌熙在出狱后还向李秉喆发起了夺权战。在1969年的“青瓦台上书事件”,李昌熙写信到总统府,告发当时重新接掌三星的父亲“在海外有非法财产”。

    李秉喆对此大为震怒,于是使用家法监禁李昌熙,又以长子李孟熙罹患妄想症为名欲将其关押到精神病院。李孟熙以死相拼,才逃过一难。后来,由于李昌熙曾哭着向李秉喆请罪,因此得到了一家小公司,至于李孟熙,李秉喆则是至死都不肯原谅。

    在这样的情况下,李健熙才最终被李秉喆确立为家族企业的继承人。在1987年李秉喆去世后,李健熙正式接手三星。

    1976年,李秉喆被查出患有胃癌。一向谨慎的李秉喆害怕万一手术失败,三星可能会陷入内乱,于是在接受手术的前一天,他将家族成员召集一堂正式宣布遗言:“今后,三星就交给健熙了。”1987年11月20日,李秉喆因肺癌离世。两周后李健熙继位,成为了三星集团第二任董事长。那一年,李健熙45岁。

    李健熙接手时的三星还是一家韩国本土二流企业,以大量仿制日本电子产品为主要业务。此外,随之而来的还有之前因过度扩张带来的300%负债率。李健熙对三星下属产业进行了大刀阔斧的整顿和机构重组,将10个事业部的非核心资产以15亿美元出售给海外财团,并对组织结构进行了大力改造,一举将其旗下子公司减至47个,缩减组织规模近30%,并大幅削减负债。

    1988年三星建立50年庆典上,李健熙宣布集团开始“二次创业”,将三星的发展方向定为21世纪世界级超一流企业。三星曾经沿用了几十年的黑白两色的商标,在李健熙接手三星后,很快被现在的中性蓝色椭圆图案取代。重塑品牌是李健熙计划的一部分,他希望将这家成功的韩国企业打造成一家国际化大公司。

    李健熙的突破口是产品品质。他强调品质才是企业竞争力:“要让我们的产品达到一流水准,哪怕把生产线停下来,哪怕会影响我们的市场份额。”





来自 1#
张笑溢 普通用户 发表于 2015/3/12 16:05:35
了解
来自 2#
董 利 普通用户 发表于 2015/3/18 8:59:53
学习了
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宋丽文 普通用户 发表于 2015/4/1 9:47:56
品质很重要
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